サポートツクル ☎050-3740-3260
業績悪化の現状を打破するビジネスモデル&経営体制の構築。中小企業・小規模事業者の経営を「ツクル」お手伝いを致します。

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自社の存続に不安・悩みを抱えていませんか?

 ◗売上・利益が減少、赤字に転落
 ◗赤字続きで現金が流出、資金繰り困難
 ◗事業規模の縮小、雇用維持が困難

中小企業経営者および小規模事業者の皆様、お一人で抱え込まず、経営サポートの専門家である当事務所にご相談下さい。必ずやお力になれると信じております。

代表ご挨拶

 大阪府立大学経済学部を卒業後、中堅商社に入社しました。「世界を駆け巡って商売をしたい」という想いを秘めておりましたが、配属されたのはアパレル営業部門。世界ではなく、日本全国のブティックや百貨店を駆け巡る仕事をすることになりました。
 入社早々のこと、アポイントメントなしで取引先の洋品店を訪問したら、お店はもぬけの殻、街金関係と思われる方々が店の前にいっぱい群がっていました。結局為す術もなく、社長は行方不明のままでした。
 入社3年目のこと、
東京都内のブティックと縫製工場を営むA社、売上債権の回収が遅れがちでした。社長との話し合いの結果、再建のために全面協力することになりました。社長は昼夜懸命に働き、奥さんもパートに出て、「何とか再建を」とがんばっていらっしゃいましたが、その数カ月後、突然社長と連絡が取れなくなり、その後も行方不明のままでした。
 入社5年目のこと、担当していた取引先百貨店が民事再生法を申請、売上債権が回収できない事態に陥りました。民事再生法申請の噂は出ていましたので、保全策はとっていましたが、それでも億単位の売上債権を回収することができませんでした。そして民事再生企業の実態、経営者と従業員の現実に接しました。
 夜逃げした社長、残された従業員、民事再生に至った経営責任のあり方、ビジネスの世界の厳しさを肌で感じてきました。ただこのとき思ったのは「最悪の事態に陥る前に何とかできなかったのか?」ということです。この疑問を解決するために「経営の勉強が必要だ」と考えました。そこでサラリーマンをしながら猛勉強を重ね、経営コンサルタント国家資格である中小企業診断士資格を取得しました。そして「中小企業の手助けがしたい」という想いから、長年お世話になった会社を退職し、経営コンサルタントとして独立しました。
 
 中小企業経営者および小規模事業者の皆様、お一人でお悩みを抱えていらっしゃいませんか?お悩みや不安をお一人で抱え込んではいけません。経営サポートの専門家である私にご相談下さい。必ずやお力になれると信じております。

 業績悪化の現状を打破するビジネスづくりと、そのビジネス実行に適した経営体制づくり。当事務所は、中小企業および小規模事業者の「ツクル」をサポートする経営コンサルティング事務所です。


サポートツクル代表
長元 耕司

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